Muita informação trabalhista e sindical. Site dedicado aos servidores municipais de Araraquara-SP e região. O que você procura? HOLERITE SINDICALIZE-SE FARMÁCIA ACADEMIA CENTRAL DE ATENDIMENTO CONVÊNIOS NOTÍCIAS DO SISMAR SEDE DE CAMPO QUEM SOMOS LEGISLAÇÃO

Acompanhe as contas públicas da Prefeitura da sua cidade. A coleta e análise dos dados são feitos a partir de uma parceria entre o SISMAR e o departamento de Administração Pública da Unesp Araraquara Transparência Orçamentária Municipal (TOM Web) O SISMAR e a UNESP, por meio do curso de Administração Pública da Faculdade de Ciências e Letras do Campus Araraquara, firmaram uma parceria em 2017 para analisar as finanças das nove cidades de abrangência do Sindicato. São dois principais objetivos do SISMAR com essa parceria: estar munido de informações precisas nos momentos de negociação coletiva da categoria e aumentar o nível de controle social e transparência dos gastos públicos. A coleta e análise dos dados apresentados nos links ao lado são relizadas por estagiários alunos do curso de Administração Pública, orientados pelo economista, professor e especialista em finanças públicas Valdemir Pires. Mais informações sobre o formato TOM Web, desenvolvido pelo professor Pires, aqui . Clique na cidade para conferir as contas das Prefeituras Américo Brasiliense Araraquara Boa Esperança do Sul Motuca Ribeirão Bonito

Conheça o plano da Unimed exclusivo para sócios do SISMAR, veja valores, coberturas e saiba como aderir ao plano. Convênios SISMAR UNIMED Desconto em holerite e preços especiais Fone 0800 0 11 3244 Contrato de 12 meses Clique para ver mais detalhes: Clique para verificar as opções de preços e planos: Clique para ver os documentos necessários: Como aderir: Ligar nos números 3303-1550 / 3303-1551 / 3303-1552 / 3303-1553 com os vendedores do plano e também pelo whatsapp 16 99235-2010 mais detalhes Preços e planos Documentos

Teste seu conhecimento sobre o SISMAR. Responda às 10 questões e veja seu resultado. Repita o teste quantas vezes quiser. Quiz do SISMAR Este quiz é apenas um teste. As suas respostas não são de conhecimento do Sindicato e não ficam armazenadas de forma alguma. Faça e refaça o teste quantas vezes quiser. Aguarde o carregamento da página

Página com detalhes sobre as negociações salariais de 2026 dos servidores municipais de Boa Esperança do Sul. Campanha Salarial 2026 Boa Esperança do Sul Data-base: janeiro data próxima assembleia Próxima assembleia: a definir Pauta de reivindicações: o que a gente está pedindo Como es tão as negociações? Como participar? Como é o processo de negociação? Qua is foram os últimos reaju stes? Quanto f oi a inflação do período? Quero fazer uma pergunta Pauta de reivindicações A pauta é o documento no qual estão os pedidos de reajuste e outras demandas que foram aprovadas em assembleia pelos servidores. A p rimeira assembleia em Boa Esperança do Sul para a elaboração da pauta de reivindicações foi realizada dia 8/12, às 18h, em frente à Câmara Municipal. Os principais pedidos foram os seguintes: Revisão geral anual da inflação acumulada ate a data-base 2026 (janeiro 2025 até janeiro de 2026 e reajuste de ganho reais e reposição das perdas salariais nos vencimentos de todos os segmentos da categoria, como forma de valorizar os servidores, total de 17%. Majoração do vale-alimentação e abono natalino para R$ 1.200,00, desvincular atestados aos descontos no vale-alimentação (não efetuar nenhum desconto quando houver faltas justificadas por atestados ou abonadas.) Criação de auxilio-saúde e odontológico. Regulamentação para 15 dias úteis do atestado humanitário e que os atestados sejam aceitos conforme o protocolo do HEAB. Apresentação dos estudos realizados pela empresa contratada por este município conforme alegado no ofício 17/2024. (Plano de carreira dos servidores municipais de Boa Esperança do Sul). Adicional de insalubridade/penosidade para as servidoras de carreira berçarista e recreacionistas. Regulamentar a perda do direito da licença-prêmio gozado licença por período superior para 150 dias consecutivo ou não. Incorporação do prêmio R$ 230,00 que atualmente é recebido vale-alimentação no salário. Estabelecer recesso em julho para berçaristas e recreacionistas. Confira aqui o documento completo que foi enviado à Prefeitura. Como estão as negociações? O percentual da Folha de Pagamento em relação à Receita Corrente Líquida estabelecido pela Lei de Responsabilidade Fiscal está em 39,7%, bem abaixo do limite prudencial de 51,3%. A pauta de reivindicações aprovada na assembleia do dia 8/12 foi encaminhada à Prefeitura. Quando a Prefeitura responder, o SISMAR marcará outra assembleia para que a categoria possa avaliar, debater e votar. como participar Como participar? Compareça às assembleias convocadas pelo Sindicato. Todos podem participar e ter voz e voto nas assembleias, mesmo quem não é sindicalizado. Este é o momento de todos os servidores terem sua voz e sua reivindicação ouvidas, democraticamente. Todas as decisões na campanha salarial são tomadas nas assembleias, coletivamente. O SISMAR não negocia sozinho com a Administração, quem decide é a categoria reunida em assembleia. Como é o processo de negociação? Democracia - No SISMAR, todo o processo de negociação passa pelas assembleias. Em relação à data-base, nada é decidido unilateralmente pela direção do SISMAR, a categoria é sempre ouvida e delibera coletivamente nas assembleias. É na assembleia que a categoria decide tudo, tanto o pedido de reajuste quanto a aceitação ou não das contrapropostas da Prefeitura. Organização - Na primeira assembleia, a categoria debate e define a pauta de reivindicações para o ano que vem. A principal delas é o reajuste dos salários. Esta pauta é encaminhada por ofício para a Prefeitura e o processo de negociação começa. Participação - Também é na assembleia que é formada uma comissão de servidores , escolhidos democraticamente pela categoria, para acompanhar a direção do Sindicato em eventuais reuniões com o Prefeito ou seus secretários. Como já informado, o SISMAR não negocia sozinho, sempre é a categoria que dá a última palavra, em assembleia. Negociação - Quando o governo responde às reivindicações dos servidores, o Sindicato leva essa resposta para a categoria ouvir e decidir se concorda ou não com ela em mais uma assembleia. A decisão da categoria tomada em assembleia é novamente encaminhada à Prefeitura, sempre por ofício, e a nova resposta volta para ser discutida na assembleia. Decisão - Caso não haja acordo, também é a categoria reunida em assembleia que decide os rumos que a campanha salarial deve tomar. A greve a última e mais dramática das possibilidades, quando todas as tentativas de acordo tiverem falhado e não houver mais espaço para negociação. Quais foram os últimos reajustes da categoria? Histórico de reajustes concedidos: 2015: 7,5% 2016: 0% 2017: 0% 2018: 0% 2019: 5,5% 2020: 0% 2021: 0% 2022: 10,06% 2023: 5,9% 2024 : 4,62% 2025 : 4,83% Perdas salariais acumuladas desde 2015 até o último reajuste: 24,34% Perda salarial ocorre quando o reajuste no salário é menor do que a inflação daquele período. Os servidores de Boa Esperança do Sul acumulam uma perda salarial de 24,34%, considerando os reajustes desde 2015. Isso significa que um salário de R$ 2.000,00 hoje, para recuperar o poder de compra perdido, deveria ser de R$ 2.486,80. São mais de R$ 6,3 mil por ano de prejuízo, neste caso. A inflação do último período não está incluída na conta. Quanto foi a inflação? Existem vários índices que medem a inflação de diferentes maneiras. O índice oficial do governo brasileiro, calculado pelo IBGE e adotado também em Boa Esperança do Sul, é o IPCA. - IPCA últimos 12 meses: 4,26% Quero fazer uma pergunta. Clique aqui e envia sua pergunta. Inflação pergunta últimos reajustes Com é o prcesso de negociação

O Clube 22 de Agosto, tradicional em Araraquara, é parceiro do SISMAR e de seus associados. Confira preços e condições. Convênio Sismar compartilhar Pensando no bem estar e na saúde dos servidores sindicalizados e de seus dependentes, o SISMAR firmou mais um convênio, com o Clube 22 de Agosto, o mais querido da cidade de Araraquara. A Sede de Campo do Clube 22 de Agosto possui uma área total de 33 mil m² com piscinas, academia de ginástica, restaurante, quadras poliesportivas, quadra de tênis, ampla área de lazer, quiosques com churrasqueiras, campos de futebol, sauna, parquinho para crianças, canchas de bocha, mesa de sinuca e muita alegria com segurança para toda a família. Faça uma visita ao clube e conheça todas as facilidades que a parceria SISMAR e Clube 22 de Agosto proporciona para os servidores municipais sindicalizados. Mais informações: Diretamente na secretaria do Sindicato 16 3335-9909 Saiba como se associar O Clube mais querido da cidade, agora mais perto dos servidores municipais Piscina Piscina suspensa recreativa para adultos e crianças Piscina aquecida semi-olímpica Aulas de natação isentas de taxa para associados. Hidroginástica. Horários Piscinas aquecidas e suspensa: Segunda: das 14:00 as 20:45 hs Terça a Sexta: das 6:30 as 20:45hs Sábado: das 8:00 as 19:45hs Domingo e Feriado: das 8:00 as 17:45 hs Academia de Ginástica HORÁRIOS DE FUNCIONAMENTO Segunda à Sexta-feira: 06:30 AM às 22:00 PM Sábado: 08:00 AM às 18:00 PM Domingo e feriados: 09:00 AM às 13:00 PM Spinning Valor Mensal: R$ 10,00 para Sócios Patrimoniais e dependentes R$ 15,00 para os demais associados e dependentes Sala de Ginástica aAeróbica AULAS ISENTAS DE TAXAS sala ampla de ginástica com piso adequado para a prática das modalidades disponíveis Campo gramado de Futebol Venha participar dos nosso rachões, futebol de grama livre, futebol de grama master. Campeonatos Internos. Divirta-se e encontre o craque que esta em você. Bosque Ampla área verde com lago. Playground Proporcione momento inesquecíveis para os seu filhos. Um local arejado e com toda a segurança para os pais. Bica Fonte de água mineral originária de nascente próxima ao Clube 22 de agosto Ginásio de Esportes Quadra com medidas oficiais, totalmente coberta. Bocha O local promove para os sócios, jogos de bocha nas três canchas disponíveis cujo objetivo é a participação e integração entre os participantes. Quadras de tênis Venha treinar e jogar tênis. Quiosques Combine com seus amigos e aproveite para fazer churrascos. Quiosques equipados com pias e churrasqueiras. Local ideal para passar o dia todo. Restaurante e área social Conheça a nossa programação. Toda sexta happy hour. Venha dançar e relaxar. Voltar para Convênios

Mapa das negociações salariais de 2024 dos servidores municipais da região de abrangência do SISMAR. Selecione a sua cidade A campanha salarial é o momento em que os servidores municipais se organizam para negociar o reajuste salarial anual e também outras reivindicações da categoria. Participe das assembleias. Este é o momento de sua voz e sua reivindicação serem ouvidas! Cada cidade tem sua própria data-base, que é o mês em que o reajuste anual é aplicado. Por este motivo, a discussão começa em momentos diferentes em cada município. Escolha a cidade para ver: - detalhes da negociação salarial de 2023 - datas de assembleias e reuniões - documentos cidades Data-Base 2024 Boa Esperança do Sul Nova Europa Américo Brasiliense Ribeirão Bonito Gavião Peixoto Trabiju Araraquara motuca santa lúcia

Consulte seu holerite nos sistemas da Prefeitura, o antigo e o novo. Tenha em mãos sua matrícula e senha Acesse seu holerite (Prefeitura de Araraquara) Para ver seu pagamento em detalhes, basta ter em mãos a sua matrícula e senha. Imprima e guarde seus holerites, eles podem ser úteis no futuro. Sistema antigo Aqui, você acessa o seu holerite direto pelo site da Prefeitura, com toda a segurança. Sistema novo ou clique aqui para acessar o sistema novo

Página com detalhes sobre as negociações salariais de 2026 dos servidores municipais de Trabiju. Campanha Salarial 2025 Trabiju Data-base: março data próxima assembleia Próxima assembleia: A definir Pauta de rei vindicações: o que a gente está pedindo Como es tão as negociações? Como participar? Como é o processo de negociação? Qua is foram os últimos reaju stes? Quanto f oi a inflação do período? Q u ero fazer uma pergunta Pauta de reivindicações A pauta é o documento no qual estão os pedidos de reajuste e outras demandas que foram aprovadas em assembleia pelos servidores. A primeira assembleia em Trabiju, para elaboração da pauta de reivindicações, ainda será realizada. Como estão as negociações? Em Trabiju, o percentual da Folha de Pagamento em relação à Receita Corrente Líquida estabelecido pela Lei de Responsabilidade Fiscal está em 39,91%, bem abaixo do limite prudencial de 51,3% . A primeira assembleia em Trabiju, para elaboração da pauta de reivindicações, ainda será realizada. como participar Como participar? Compareça às assembleias convocadas pelo Sindicato. Todos podem participar e ter voz e voto nas assembleias, mesmo quem não é sindicalizado. Este é o momento de todos os servidores terem sua voz e sua reivindicação ouvidas, democraticamente. Todas as decisões na campanha salarial são tomadas nas assembleias, coletivamente. O SISMAR não negocia sozinho com a Administração, quem decide é a categoria reunida em assembleia. Como é o processo de negociação? Democracia - No SISMAR, todo o processo de negociação passa pelas assembleias. Em relação à data-base, nada é decidido unilateralmente pela direção do SISMAR, a categoria é sempre ouvida e delibera coletivamente nas assembleias. É na assembleia que a categoria decide tudo, tanto o pedido de reajuste quanto a aceitação ou não das contrapropostas da Prefeitura. Organização - Na primeira assembleia, a categoria debate e define a pauta de reivindicações para o ano que vem. A principal delas é o reajuste dos salários. Esta pauta é encaminhada por ofício para a Prefeitura e o processo de negociação começa. Participação - Também é na assembleia que é formada uma comissão de servidores , escolhidos democraticamente pela categoria, para acompanhar a direção do Sindicato em eventuais reuniões com o Prefeito ou seus secretários. Como já informado, o SISMAR não negocia sozinho, sempre é a categoria que dá a última palavra, em assembleia. Negociação - Quando o governo responde às reivindicações dos servidores, o Sindicato leva essa resposta para a categoria ouvir e decidir se concorda ou não com ela em mais uma assembleia. A decisão da categoria tomada em assembleia é novamente encaminhada à Prefeitura, sempre por ofício, e a nova resposta volta para ser discutida na assembleia. Decisão - Caso não haja acordo, também é a categoria reunida em assembleia que decide os rumos que a campanha salarial deve tomar. A greve a última e mais dramática das possibilidades, quando todas as tentativas de acordo tiverem falhado e não houver mais espaço para negociação. Quais foram os últimos reajustes da categoria? Histórico de reajustes concedidos: 2016: 10,56% 2017: 4,69% 2018: 2,2% 2019: 4,13% 2020: 4,74% 2021: 0% 2022: 10,16% 2023: 5,93% 2024: 3,71% Perdas salariais acumuladas desde 2016, até o último reajuste: 4,15% Perda salarial ocorre quando o reajuste no salário é menor do que a inflação daquele período. Os servidores de Trabiju acumulam uma perda salarial de 4,15%. Isso significa que um salário de R$ 2 mil hoje, deveria ser de R$ 2.083,00. São R$ 1.079,00 de prejuízo por ano, neste caso. A inflação do último período não está incluída na conta. Quanto foi a inflação? Existem vários índices que medem a inflação de diferentes maneiras. Um dos índices medidos pelo IBGE é o INPC, adotado também em Trabiju. O INPC verifica a variação do custo de vida médio apenas de famílias com renda mensal de 1 a 5 salários mínimos. O INPC de um mês, é divulgado, em geral, até a segunda semana do mês seguinte. Somente mais perto de março, mês da data-base, é que teremos o índice correto Quero fazer uma pergunta. Clique aqui e envia sua pergunta. Inflação pergunta últimos reajustes Com é o prcesso de negociação

Cartilhas e manuais de inetersse dos servidores e do Sindicato, prontas para leitura on line ou para baixar. Cartilhas e Manuais Manual de Combate à Violência e ao Assédio no Ambiente de Trabalho Guia de Controle de Finanças Pessoais Fábio Fato Não Dá Mole Para Notícias Falsas SISMAR. 2025 Muitas vezes, se o assédio ou a violência não é diretamente contra nós, podemos ter a tendência de nos calar, tratar como brincadeira ou algo sem relevância. Pois, o SISMAR elaborou este Manual para que, a partir de agora, cada um faça exatamente o contrário disso, para que todos se organizem, dialoguem e protejam uns aos outros , atuando para estabelecer e manter uma política saudável de relações em cada local de trabalho. SISMAR. 2018 Nem sempre é fácil manter as contas em dia. Poupar, então, parece mais difícil ainda. Mas, não é impossível sair do vermelho (por mais que pareça) e também é possível juntar algum dinheiro, mesmo ganhando pouco. Vivemos tempos sombrios na política nacional e também o pior momento das últimas décadas para os trabalhadores. Por isso, o SISMAR produziu este Guia de Finanças Pessoais com algumas ideias para ajudar você, servidor ou servidora municipal, a controlar suas contas. Aos Fatos e IFCN. 2018 O SISMAR investe em comunicação e combate notícias falsas e boatos o tempo todo. Para ajudar os servidores a evitarem as chamadas fake-news, o Sindicato disponibiliza este manual em quadrinhos, produzido pela plataforma de checagem brasileira Aos Fatos em parceria com a IFCN (International Fact-Checking Network) Liberdade de Cátedra, de Ensino e de Pensamento - Orientação aos docentes Manual de Comunicação LGBTI+ Acesso à Informação Pública - Introdução à Lei de Acesso à Informação CNASP. 2018 Com o intuito de resguardar direitos e esclarecer deveres é que o Coletivo Nacional de Advogados de Servidores Públicos (CNASP) orienta os docentes sobre formas de defesa e resistência em relação aos ataques à liberdade e cátedra e de ensino que se intensificam na atual conjuntura política, que recria momentos sombrios da nossa história. GayLatino e Aliança Nacional LGBTI+. 2018 Este manual é uma realização da rede GayLatino e da Aliança Nacional LGBTI. Ele tem por objetivo contribuir para diminuir preconceitos e estigmas e colaborar para o melhor entendimento de termos que são recorrentes entre a população LGBTI+, mas que podem não ser usuais no dia-a-dia e comunicadores e estudantes. CGU. 2011 Esta publicação tem a cooperação da Unesco no âmbito do projeto "Política Brasileira de Acesso a Informações Públicas: garantia democrática do direito à informação, transparência e participação cidadã", o qual tem o objetivo de possibilitar a cooperação técnica entre a Unesco e o Poder Executivo Federal brasileiro para que o direito de acesso à informação seja garantido a cidadãos e cidadãs brasileiros de forma eficiente, eficaz e efetiva. MPT em Quadrinhos: Sindicatos MPT. 2018 O Ministério Público do Trabalho lançou uma série de revistas em quadrinhos. Esta é sobre a liberdade sindical. O objetivo é conscientizar a sociedade da importância da união e participação pacífica dos trabalhadores e trabalhadoras em atos coletivos para defesa de seus direitos. Assedio Moral e Sexual no Trabalho Ministério do Trabalho e Emprego. 2013 Cartilha elaborada pela Subcomissão de Gênero com participação da Comissão de Ética do MTE. A iniciativa procura subsidiar os atores sociais na consolidação de relações de trabalho mais dignas para a classe trabalhadora brasileira. Por Dentro do MPF Ministério Público Federal. 2010

Página com detalhes sobre as negociações salariais de 2025 dos servidores municipais de Ribeirão Bonito. Campanha Salarial 2025 Ribeirão Bonito Data-base: março data próxima assembleia Próxima assembleia: a definir Pauta de rei vindicações: o que a gente está pedindo Como es tão as negociações? Como participar? Como é o processo de negociação? Qua is foram os últimos reaju stes? Quanto f oi a inflação do período? Q u ero fazer uma pergunta Pauta de reivindicações A pauta é o documento no qual estão os pedidos de reajuste e outras demandas que foram aprovadas em assembleia pelos servidores. A p rimeira assembleia em Ribeirão Bonito, para elaboração da pauta de reivindicações, foi realizada dia 11/02, às 18h, na praça em frente à Câmara Municipal . Edital Os principais pontos aprovados são os seguintes: Revisão geral anual referente a data base referente a março de 2024 a março 2025. Revisão das perdas salariais de 5,19% acumuladas de março/2016 a janeiro/2025. Majoração do Vale- alimentação para R$900,00. Criação do auxilio saúde no valor de R$200,00 Instituição do “Abono Natalino” no vale alimentação, a ser pago em dezembro de cada ano, no valor de 100% do vale alimentação (13º vale alimentação). Desvincular todo tipo de atestado médico, mesmo que afastado pelo INSS, do vale-alimentação, a fim de proteger a integridade e subsistência dos servidores em um momento de necessidade. Confira aqui a pauta completa de reivindicações em PDF Como estão as negociações? A primeira assembleia em Ribeirão Bonito, para elaboração da pauta de reivindicações, foi realizada dia 11/02, às 18h, na praça em frente à Câmara Municipal. Assim que houver resposta, será agendada outra assembleia para que os servidores possam avaliar a proposta e votar. como participar Como participar? Compareça às assembleias convocadas pelo Sindicato. Todos podem participar e ter voz e voto nas assembleias, mesmo quem não é sindicalizado. Este é o momento de todos os servidores terem sua voz e sua reivindicação ouvidas, democraticamente. Todas as decisões na campanha salarial são tomadas nas assembleias, coletivamente. O SISMAR não negocia sozinho com a Administração, quem decide é a categoria reunida em assembleia. Como é o processo de negociação? Democracia - No SISMAR, todo o processo de negociação passa pelas assembleias. Em relação à data-base, nada é decidido unilateralmente pela direção do SISMAR, a categoria é sempre ouvida e delibera coletivamente nas assembleias. É na assembleia que a categoria decide tudo, tanto o pedido de reajuste quanto a aceitação ou não das contrapropostas da Prefeitura. Organização - Na primeira assembleia, a categoria debate e define a pauta de reivindicações para o ano que vem. A principal delas é o reajuste dos salários. Esta pauta é encaminhada por ofício para a Prefeitura e o processo de negociação começa. Participação - Também é na assembleia que é formada uma comissão de servidores , escolhidos democraticamente pela categoria, para acompanhar a direção do Sindicato em eventuais reuniões com o Prefeito ou seus secretários. Como já informado, o SISMAR não negocia sozinho, sempre é a categoria que dá a última palavra, em assembleia. Negociação - Quando o governo responde às reivindicações dos servidores, o Sindicato leva essa resposta para a categoria ouvir e decidir se concorda ou não com ela em mais uma assembleia. A decisão da categoria tomada em assembleia é novamente encaminhada à Prefeitura, sempre por ofício, e a nova resposta volta para ser discutida na assembleia. Decisão - Caso não haja acordo, também é a categoria reunida em assembleia que decide os rumos que a campanha salarial deve tomar. A greve a última e mais dramática das possibilidades, quando todas as tentativas de acordo tiverem falhado e não houver mais espaço para negociação. Quais foram os últimos reajustes da categoria? Histórico de reajustes concedidos: 2016: 11,08% 2017: 4,69% 2018: 1,81% 2019: 3,94% 2020: 3,92% 2021: 0% 2022: 15% 2023: 5,93% 2024: 4,5% Perdas salariais acumuladas desde 2016: 5,19% Perda salarial ocorre quando o reajuste no salário é menor do que a inflação daquele período. Os servidores de Ribeirão Bonito acumulam perda salarial superior a 5%. Isso significa que um salário de R$ 2 mil hoje, deveria ser de R$ 2,1 mil. São R$ 1,3 mil por ano de prejuízo, neste caso. Quanto foi a inflação? Existem vários índices que medem a inflação de diferentes maneiras. Um dos índices medidos pelo IBGE é o INPC, adotado também em Ribeirão Bonito. O INPC verifica a variação do custo de vida médio apenas de famílias com renda mensal de 1 a 5 salários mínimos. O INPC de um mês, é divulgado, em geral, até a segunda semana do mês seguinte. Até hoje, temos os seguintes números: - INPC últimos 12 meses (janeiro/24 a dezembro/24): 4,77% Quero fazer uma pergunta. Clique aqui e envia sua pergunta. Inflação pergunta últimos reajustes Com é o prcesso de negociação

História dos mais de 30 anos de luta do primeiro Sindicato de Servidores Municipais registrado após a Constituição Federal de 1988, o Sismar - Sindicato dos Servidores Municipais de Araraquara e Região topo história A História do SISMAR Origem Os servidores municipais de Araraquara tiveram como primeiro representante de classe a Associação dos Servidores da Prefeitura Municipal de Araraquara, a ASPREM, fundada em 24 de maio de 1987. A Associação foi constituída, nos termos de seu Estatuto, para fins de estudos, coordenação e proteção dos interesses profissionais da categoria, e que teve como primeiro Presidente o servidor João Batista Cabrini. Até então, eram discretas as lutas da categoria, sendo os cargos públicos preenchidos e mantidos, em boa parte dos casos, por critérios políticos. Eram tempos de submissão absoluta a um sistema de dominação instituído no período de Ditadura. Época em que a filiação em Sindicatos ainda era expressamente vedada pela legislação aos servidores públicos de todas as esferas de governo. Após quarenta anos de desrespeito ao artigo 23 da Declaração Universal dos Direitos Humanos, com a promulgação da Constituição Federal em 1988, finalmente foi estendido aos servidores públicos o sagrado direito de constituir sindicatos e neles livremente se filiarem. Com essa nova perspectiva, a ASPREM, que já conseguira mobilizar a primeira greve do funcionalismo de Araraquara em 1987, no ano seguinte foi transformada em Sindicato. A agilidade de seus diretores fez com que a nova entidade sindical fosse o primeiro Sindicato de Servidores Municipais com reconhecimento pelo Ministério do Trabalho em todo o país, tendo sua Carta Sindical expedida em 1990, pela então Ministra do Trabalho, Dorothéa Werneck. O dia 23 de dezembro de 1988, data da Assembleia em que os servidores públicos municipais deliberaram pela criação da entidade sindical, tornou-se a data oficial de fundação do Sindicato dos Servidores Municipais de Araraquara – SSMA. A atuação do sindicato deu início aos movimentos reivindicatórios por melhores condições de trabalho e benefícios de natureza econômica. Desses movimentos, muitas conquistas foram introduzidas em favor dos servidores, sendo que boa parte delas perduram até os dias atuais, como a construção de Refeitório no DAAE e o Vale-Alimentação. Transformações O Sindicato dos Servidores Municipais de Araraquara, em sua primeira fase, viveu bons e maus momentos. Teve momentos marcantes que serviram muito para o fortalecimento da categoria. Contudo, depois de vários anos de construção, acabou sucumbindo nos anos finais da década de 1990, diante da desenfreada expansão de convênios e da incapacidade estrutural para geri-los internamente. Com isso, a entidade se desmontou financeiramente e acabou inviabilizando a continuidade dos trabalhos naquele momento. Na virada do ano 2000, um grupo de servidores, diante da autodissolução da diretoria do sindicato, encampou a entidade sindical, numa Junta Governativa, para administrá-la temporariamente até a realização de novas eleições. Sem chapa concorrente, essa Junta Governativa ampliou o grupo para compor a chapa que teria a árdua missão de dar início ao processo de resgate do sindicato perante a categoria e também com os seus parceiros. Foram três anos de gestão (2001-2003), sob a presidência de Osvaldo Martins dos Santos, com reconhecido trabalho em prol da categoria, destacando-se a luta pela recomposição do poder aquisitivo do funcionalismo, que vinha sendo reduzido pelo processo inflacionário e agravado pela queda de receitas do Município na virada dos anos 2000. Outras marcas dessa gestão foram o estabelecimento de cronograma para o pagamento das dívidas acumuladas da entidade e o início da regionalização do Sindicato, com inclusão no Estatuto Social dos servidores municipais de Santa Lucia, como parte integrante da base de representação da entidade. Com essa alteração estatutária, a regionalização da representação, apesar de ela não se consumar de fato, ensejou a mudança do nome da entidade: o SSMA passou a ser denominado SISMAR – Sindicato dos Servidores Municipais de Araraquara e Região. Desse primeiro grupo incumbido de resgatar a entidade, diante de tantos embates e o natural desgaste, poucos remanesceram, e servidores com participação mais efetiva nas atividades do sindicato agregaram força e formaram a base da nova Diretoria (2004-2008), reconduzida no exercício em 2008 e 2012, tendo nessas gestões como Presidente o servidor da Saúde, Valdir Teodoro Filho. Em 2007, o SISMAR passou por nova extensão de sua base territorial de representação, assumindo, por solicitação de integrante do Ministério Público do Trabalho de Campinas, e recomendação do Gerente Regional do Trabalho, a antiga base regional do extinto Sindicato dos Servidores Públicos Municipais de Boa Esperança do Sul e Região. A atuação combativa, permanente e responsável da direção da entidade rendeu ao SISMAR notoriedade e reconhecimento regional, tendo no início de 2009 agregado ao seu contingente de representados, os servidores do vizinho município de Américo Brasiliense. Cabe ressaltar que, nesse caso específico envolvendo o funcionalismo da “Cidade Doçura”, os servidores reuniram-se em Assembleia Extraordinária para extinguir por unanimidade o seu próprio sindicato – que vivia anos de inatividade – e na sequência, passar a representatividade de seus interesses para o SISMAR. Lutas Desde 2004, o sindicato vem consolidando o processo de resgate da entidade, cujas dívidas acumuladas nos tempos mais difíceis de sua história foram saldadas em sua integralidade, recuperando assim, a sua credibilidade perante parceiros conveniados e, principalmente, junto aos servidores representados. O trabalho sindical nesse período vem sendo marcado pela rigorosa fiscalização dos atos da Administração Municipal; pela defesa intransigente da categoria nas esferas administrativa e judicial. Anos de debates e muita resistência às propostas do então prefeito Edinho Silva foram fundamentais para a manutenção de direitos históricos da categoria, na implantação do polêmico PCCV – o Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos, em 2005. Apesar de ainda ser muito contestado, mal sabem muitos servidores que o conhecido PCCV seria muito pior, não fosse a atuação combativa e qualificada da direção do sindicato, que forçou a proposição, por parte da prefeitura, de vários Projetos Substitutivos ao texto original, com ajustes e concessões em favor de vários segmentos e manutenção de benefícios históricos que corriam risco de serem subtraídos. Outras lutas de destaque foram encaminhadas e benefícios importantes foram conquistados em setores estratégicos da categoria. Uns, mediante organização, debates e convencimento; outros, mediante embate direto, como greves e paralisações setoriais. Desses benefícios, destacam-se o Plano de Saúde da Unimed a todo o funcionalismo de Araraquara; o Adicional de Urgência e Emergência aos servidores das unidades de Pronto Atendimento; o Adicional de Risco aos Socorristas do SAMU; a adequação do cargo e valorização dos profissionais Agentes de Necropsia; fornecimento de alimentação gratuita aos servidores com jornada de 12 horas e, com co-participação de 2%, para 800 servidores no Restaurante Popular; fornecimento de protetor solar aos servidores das atividades de fiscalização, dentre outros. Pela luta direta, também foram muitas as conquistas, sendo marcante a greve de 76 dias dos Guardas Civis Municipais, que lhes rendeu o Adicional de Risco de 30% do salário base. Duas grandes greves em 2010 foram determinantes para a conquista das seis faltas anuais abonadas, e a retomada do Processo de Promoções, com alcance aos servidores não pertencentes à Educação. Em 2011, mesmo com o ônus da decisão judicial em desfavor dos grevistas, todo o funcionalismo se beneficiou com a luta travada por 30 longos dias de greve, que resultou na elevação do Vale-Alimentação, na recuperação de 5% de perdas salariais e o Abono Anual de Assiduidade de R$ 450,00. Foi por meio de greves que conseguimos a elevação dos percentuais de reajuste dos vencimentos em 2008, 2010 e 2011. Outra via de conquistas para os servidores municipais foi pelo Departamento Jurídico do SISMAR. Inúmeras infrações de direitos trabalhistas foram readequadas. Foram mais de 150 reintegrações ao serviço, depois de demissões arbitrárias de servidores, inclusive com milionárias indenizações. Ações Coletivas restabeleceram o pagamento correto de horas extras a todos os servidores, propiciaram o pagamento retroativo a 2003 do Adicional de Insalubridade às Merendeiras e o pagamento da Carga Suplementar como horas extras aos Professores, retroativo a 2003. Centenas de ações individuais foram ajuizadas, com êxito em mais de 95% das demandas julgadas, inclusive, abordando e indenizando servidores em decorrência do sofrimento causado pela prática abominável do Assédio Moral. Mais recentemente, o sindicato instituiu a assistência jurídica nas áreas administrativa e criminal, sendo esta nas ocasiões em que o suposto delito praticado tenha sido no âmbito das relações de trabalho. A assistência é feita no Escritório Alberici e Vanalli Advogados, com prévia expedição de Carta de encaminhamento na Secretaria do SISMAR. Na esfera regional, mesmo com o pouco tempo de atuação, destaca-se as dezenas de vitórias na Justiça do Trabalho em favor de servidores de Boa Esperança do Sul, e as tantas conquistas acumuladas pelos servidores de Gavião Peixoto. Nos demais municípios, há um trabalho intenso de ajustes e discussões em curso dentro dos vários segmentos, já com conquistas significativas. Representatividade O SISMAR conta com mais de 10 mil servidores ativos na base regional de representação, abrangida pelos municípios de Américo Brasiliense, Araraquara, Boa Esperança do Sul, Gavião Peixoto, Motuca, Nova Europa, Ribeirão Bonito, Santa Lucia e Trabiju. Além disso, outros 2 mil servidores inativos e pensionistas ainda mantém relação de direitos com as administrações municipais, sendo, por isso, assistidos pelo sindicato. Desse contingente, mais de 4.000 já estão associados, sendo contínuo e crescente o número de filiações mensais. Vale frisar que em 2004 o sindicato tinha pouco mais de 1.000 associados. Nosso compromisso Lutar de forma intransigente pelo respeito aos direitos trabalhistas, previdenciários, aos direitos individuais e sociais, bem como das garantias contidas na Constituição Federal e na Declaração Universal dos Direitos Humanos; Lutar ininterruptamente pela obtenção de maiores garantias, expectativas de crescimento profissional mediante instituição de critérios objetivos de ascensão funcional e benefícios que permitam uma boa prestação dos serviços públicos; Combater toda forma de tratamento preconceituoso dentro dos ambientes de trabalho, como forma de se respeitar a i ndividualidade de cada servidor, de cada cidadão enquanto pessoa portadora de direitos; Defender o concurso público como forma de assegurar a impessoalidade na escolha dos servidores e a eficiência na execução dos serviços públicos prestados à população; Defender a estabilidade dos servidores públicos como forma de proteger a autonomia funcional da ingerência política em atividades estritamente técnicas; Lutar por uma educação pública de qualidade, respeitando a autonomia do trabalho docente, com a valorização destes e dos demais profissionais de apoio nas unidades educacionais; Lutar pela universalização do acesso à educação pública e gratuita, com garantia de permanência e disponibilização da estrutura material e humana adequada à boa prestação desse serviço; Lutar pela prestação de serviços públicos de saúde de qualidade, com valorização e condições dignas de trabalho aos profissionais da Saúde; Cobrar e fiscalizar de forma veemente a transparência na gestão e controle do dinheiro público, além de dar publicidade das contas do Executivo aos servidores e à população. Contribuir para a unidade das entidades sindicais, fazendo da solidariedade instrumento eficiente para conquistar benefícios para toda a classe trabalhadora; Combater toda forma de cerceamento à liberdade de organização sindical e de expressão de ideias e pensamentos; Lutar contra todas as reformas neoliberais que visam retirar direitos dos trabalhadores; Combater todas as formas de precarização das relações de trabalho, opondo-se às privatizações, ao processo de terceirizações e qualquer tentativa de mercantilização dos serviços públicos essenciais. Objetivo Planos de Carreiras que assegurem a ascensão profissional de todos os servidores municipais mediante critérios objetivos, que reservem as vagas de chefia a quem seja conhecedor do setor, com bagagem profissional e conhecimento técnico, e que leve ainda em consideração a antiguidade e o reconhecimento dos demais integrantes da equipe a ser comandada; Dotação de recursos orçamentários suficientes para proporcionar cursos de qualificação e de capacitação aos servidores para que possam continuamente crescer enquanto profissionais e a cada dia melhor servir a população usuária dos serviços prestados; A criação de condições para que servidores matriculados em Cursos técnicos, de graduação e de pós-graduação possam conciliar a atividade acadêmica com a jornada de trabalho na Administração Pública, tal como já ocorre nos casos de Mestrandos e Doutorandos. Democracia e autonomia O SISMAR é uma entidade autônoma em relação a partidos políticos e tendências religiosas; não é filiado a nenhuma Central Sindical, Federação ou Confederação, tendo se destacado como uma entidade independente, cujas deliberações são estritamente tomadas em conjunto com a sua base de representação – os servidores municipais. Sua estrutura organizacional é formada pela Diretoria, Conselho Fiscal, Conselho de Base e Delegacias Sindicais Regionais, cujas prerrogativas, responsabilidades e atribuições se subordinam às disposições de seu Estatuto Social. Suas decisões mais importantes são deliberadas pela base, que também elege democraticamente todos os dirigentes, nas respectivas Assembleias – que são soberanas. O custeio das atividades do SISMAR é proveniente da contribuição voluntária de seus associados, na forma de mensalidades, com a dispensa do pagamento de inúmeras contribuições compulsórias muito comuns em outros sindicatos. No SISMAR não são cobradas dos seus representados as Contribuições Assistencial, Confederativa e também a chamada Taxa Negocial. Mesmo tendo previsão estatutária, não é cobrada também a parcela incidente no 13º Salário. Apesar do reduzido montante de receitas, o SISMAR, por meio de gestões austeras e eficientes, conseguiu saldar todas as dívidas acumuladas nos anos finais da década de 1990 – que alcançaram o montante de R$ 500.000,00 -, recuperando o crédito e a credibilidade da entidade junto a antigos parceiros e convênios importantes (Benemed, Uniodonto, Droga Ven) que voltaram a ser oferecidos aos associados. Nesses anos, ainda conseguiu adquirir equipamentos, sistemas e veículos que ajudaram muito na agilidade da prestação dos serviços e na modernização e eficiência do controle de convênios. Além disso, saiu dos encargos do aluguel, ao adquirir a sonhada sede própria, no centro da cidade de Araraquara. Conquistas alcançadas graças ao empenho das várias diretorias que se sucederam desde 2001, mas fundamentalmente em razão da confiança depositada pelos milhares de servidores que engrossaram o quadro de associados, gerando os recursos para que isso se tornasse possível. Associe-se e faça parte do SISMAR você também. Venha integrar a luta em prol dos Servidores municipais da microrregião de Araraquara. Ajude-nos a continuar escrevendo a história e a seguir batalhando para melhorar a qualidade do serviço público como um todo, dia após dia. voltar